2022年1月20日公司举办了2021年度经销商总经理会议，本次会议考虑疫情原因采用了线上“腾讯会议”方式，来自全国200余家经销商参与了此次会议。

本次会议，分为两大部分，第一部分为经营总结内容，主要结合过去一年上游产业（原料）带来的影响、产业政策以及下游的市场状况，讲解了我们的因应措施和绩效成果。会议中提到，过去的2021年是我们塑料行业历年来最跌宕起伏的一年，原料的涨幅历史上首次出现，给我们这个行业也带来了巨大的影响。尽管在2021年大家面临了原料大幅上涨和更加竞争的市场环境，我们各位经销商和工厂团结一心，在共同应对市场方面做出了不懈努力。

在公司方面，过去一年我们用在设备增加和制程改善方面合计投资达2000万元，分别用于管材、管件的产能扩充与自动化改善上。其中在产能扩充方面，公司增加PVC中口径生产线2条，PE管材生产线2条，尤其增加PE大口径生产线1条（可以生产∮500mm-∮1200mm规格），增加产能720吨/月，对我们争取PE大口径订单将会发挥重要作用。另外增加PE波纹管生产线2条(可以生产Φ110mm-Φ800mm规格）也是履行公司不断扩大产品线，充分满足和利用好各经销商在当地资源优势的具体举措。管件方面公司过去一年新增注塑机2台，模具增加与改善43套更好的完善现有管件的配套能力，尤其是PE给水管件1.6MPa与1.0MPa两种压力的管件配套完善，完全可以满足不同类型用户的需求。在自动化改善方面，过去一年我们增加7台管件自动剪切机器人，截止目前公司累计拥有18台自动机器人，同时增加了5套管材自动套袋包装设备，进一步提高工作效率和安全性，基本实现了管材、管件制程自动化。在品质改善方面我们对现有产品性能品质进一步提升，力求奉献给市场更优质、更舒心、有价值的好产品。同时在管理资源方面，过去一年公司对厂区环境美化、人文关怀方面也做出了一系列改善，在工安、环保、防疫方面，公司更是高度重视，严格遵守政府法律法规。这么多年以来，我们在日常经营活动的开支花费斤斤计较，能省则省，但始终保持着对生产设备的持续投资投入，目前拥有3座生产车间，4套原料混合与输送系统，43条管材挤出机，37台管件注塑机，具备完整的国家级实验室检验设备。这些投入让我们的产品线和产能更加合理，为下一步大家在各地市场挥洒驰骋提供了生产和品质保障。

经销商方面，我们的经销商团队在过去一年也在不断增加人员、改善基础设施，不断增加仓储面积、叉车、运输车辆等强化资源配置，同时公司与各位经销商共同拓展市场开展了一系列推广活动。

正是大家在过去一年的共同努力下，公司销售额再创建厂以来历史新高。

第二部分为2022年经营计划内容，主要包括2022年的市场预测和我们计划要做的事情。会议中提到，无论市场如何变化，我们首先自己做到“强身健体”提升自己的竞争力才是至关重要的。2022年公司将继续增加人员，持续投入营销资源，协助经销商搜集工程信息、洽谈工程、改善现有经销商基础设施、人员不足、市场拓展能力不足等现状，强化资源配置；与经销商共同开展推广活动，帮助经销商提升销售业绩。其次公司还将不断完善管理资源，持续推动WEB系统并借助网站、华亚快讯、微信公众号、视频号、抖音号等媒体推广公司产品，帮助经销商提升管理水平。生产方面，2022年公司将继续完善产品自动化、不断研发新产品，帮助经销商增加经销项目。新的一年公司会与经销商一起努力共同为客户创造价值。

最后公司董事长为大家做总结发言，介绍了2021年在疫情和原料波动的双重挑战下，公司仍取得了较好的销售业绩，维持健康的发展，说明了管理的重要性，越是管理好的公司，越能渡过难关。其次董事长再次提出了资源投入的重要性，2022年公司会持续增加资源投入，让经销商坚定信心，更好的销售公司产品，在新的一年里做出更好的成绩。最后董事长向大家送出祝福，希望大家在新的一年里生意兴隆，经营业绩会更好。

    通过此次会议的举办，各经销商进一步了解了公司在过去一年推动的工作内容与经营绩效，同时对公司新一年的工作规划有了更深入的认识与了解。我们相信新的一年，在大家的共同努力下，公司与各位经销商的销售业绩会更好。